COMANDOS SCAN
Разберём, где команда теряет деньги и часы, что готово к автоматизации и с какого процесса начать. На выходе — карта потерь и план первых изменений. Без выдачи системных доступов.
Карта потерь
Производство · 14 сотрудников
Первый шагОтчёт собственнику → цифровой сотрудник за 2 недели
Зачем нужен аудит
Деньги утекают через дублирующиеся действия персонала, забытые фоллоу-апы и лишний найм. Их не видно, потому что все привыкли к текущему порядку вещей.
Запускать ИИ на грязные данные и хаос в CRM — значит получить ошибки и слив бюджета. Проверяем готовность компании до того, как вы потратите деньги на автоматизацию.
Что входит в COMANDOS SCAN
По каждому пункту: что мы сделаем и что останется у вас на руках.
Интервью 60 минут Проведём с вами 60-минутное интервью: разберём, сколько времени уходит на перепроверки, согласования и ручной контроль.
Карту вашего времени в часах и рублях и список задач, которые можно передать цифровым сотрудникам.
ИИ-бот «Командор» ИИ-бот «Командор» опросит до 5 ключевых сотрудников — по 2 минуты в день, три дня подряд — и соберёт реальную хронологию их работы.
Карту дня команды: где повторяются действия, где ждут коллег, где вручную переносят данные.
15 диалогов Если есть записи звонков или переписки
Разберём 15 реальных звонков и переписок: где разговор оборвался, клиента не позвали на следующий шаг, ушла маржа.
Разбор эпизодов с датой, цитатой и ссылкой на источник.
Опрос «Командора» По интервью и ответам команды определим, кто готов пробовать ИИ, где опасения и с кем нужен отдельный разговор.
Карту готовности: с какого отдела начинать и в каком порядке объявлять изменения.
Разбор найма Разберём планируемый найм: какие задачи возьмёт цифровой сотрудник полностью, какие — частично, где действительно нужен человек.
Расчёт полной стоимости этих рабочих мест на год и что можно не нанимать.
Карта знаний Выясним, где живут знания компании — в документах или в одной голове — и кто держит критичные процессы.
Список критичных знаний и людей, на которых всё держится.
Проверка учёта Проверим данные в учёте: пустые поля, дубли сделок, потерянная история.
Список, что привести в порядок до внедрения, чтобы ИИ работал с реальными данными, а не повторял ошибки учёта.
CRM · 1С · телефония Проверим CRM, телефонию, 1С, мессенджеры и таблицы: что подключается к ИИ, а что нет.
Таблицу-светофор: зелёный — штатно, жёлтый — нужен коннектор, красный — ограничение. До того, как вы заплатите за внедрение.
5 нейросетей Спросим у пяти нейросетей (ChatGPT, Claude и другие), знают ли они вашу компанию и кого советуют вместо неё. Проверим, открыт ли сайт для их ботов.
Скриншоты ответов — это первая находка, уже на второй день аудита.
Проверка контекста Проверим, есть ли у будущего ИИ-агента доступный контекст, правила и данные и кто в команде сможет с ним работать.
Порядок подготовки: что сделать первым, что вторым, а что пока не трогать.
Расчёт окупаемости Выберем один процесс и посчитаем, сколько часов он съедает и что можно снять с команды.
Расчёт окупаемости первого цифрового сотрудника и список того, что автоматизировать рано.
План на 2 недели Распишем первый шаг: что делать, кто участвует, что нужно на каждом этапе и как проверить результат.
Пошаговую инструкцию, по которой пойдёт ваш сотрудник, а не только автор аудита.
Регламент · 7 рабочих дней
Кто проводит аудит
Автор системы COMANDOS
AI-бизнес-стратег. Автор бизнес-системы COMANDOS
Я строю бизнес-системы, в которых компания из 5 человек работает с мощностью компании из 100.
Весь аудит · 7 рабочих дней
Фиксированная цена за весь аудит. Без скрытых платежей и доплат.
Гарантия
Гарантия относится к выявленным потерям, а не к обещанию заработка. Условия в оферте →
После аудита
После итогового разбора решение за вами. Аудит ни к чему не обязывает.
Вариант 1
Аудит не обязывает покупать внедрение. Вы можете изучить выводы и вернуться к изменениям, когда команда будет готова.
Вариант 2
У вас остаются карта процессов, результаты проверки и план первых изменений. Команда может двигаться по нему самостоятельно, начиная с выбранного процесса.
Вариант 3
Выбираем подходящий формат Бизнес-системы COMANDOS. Основной путь — внедрение силами вашей команды с обучением и поддержкой. Уплаченные за аудит 49 000 ₽ засчитываются в стоимость внедрения.
49 000 ₽ засчитываются во внедрениеВопросы
Нет. Работаем с тем, что вы покажете сами: интервью, ответы сотрудников, примеры документов и выгрузки. Системные доступы не нужны.
Персональные данные обрабатываем по 152-ФЗ и политике обработки данных — это закреплено в оферте. Записи диалогов разбираем выборочно и только если вы их передаёте. В комплект входит юридический пакет по 152-ФЗ с правилами работы команды с данными.
Да. Разбор диалогов — единственный результат, для которого нужны записи. Остальные одиннадцать строим на интервью, ответах команды и ваших документах.
Две минуты в день в дни 2–4. ИИ-бот «Командор» задаёт до пяти ключевым сотрудникам короткие вопросы о рабочем дне. Совещания и отрыв от дел не нужны.
В рублях по вашим данным: время владельца и команды на ручную работу, запланированный найм, упущенные сделки. Расчёт и итоговая сумма — в карте потерь. Если итог меньше 98 000 ₽, возвращаем оплату по условиям оферты.
Аудит смотрит на процессы, а не на отрасль: заявки, отчёты, согласования, сверки есть в любом бизнесе. Если сомневаетесь — опишите компанию Дмитрию в Telegram, он ответит до оплаты.
Опишите компанию в Telegram — Дмитрий ответит, подойдёт ли аудит, до оплаты. Найдём минимум 98 000 ₽ потерь или вернём 49 000 ₽.
Прямой диалог с Дмитрием
